企業應該怎么才能做好ISO認證？

　　ISO認證不是暫時的變化，也不是拿到證書就可以坐以待斃，放松身心。對于企業來說，ISO認證證書是管理體系建立和實施的開始。如何做好ISO管理體系也是每個企業發展中不可避免的問題。在使用ISO管理體系來改善企業遇到的問題之前，有兩點需要企業主理解。一，ISO不是什么都能做的。第二，ISO是一個長期改進的工具，甚至需要無休止的改進!

　　很多企業主一次真正需要ISO認證證書的時候，應該是投標的時候。當他們遇到需要ISO認證證書的標書時，他們可以加分。于是他們找了一些認證機構，希望給錢出證。一些焦慮的標書甚至需要加快處理。結果，他們一開始就有了花錢買證的心態。有些企業甚至不知道ISO認證是做什么的，所以他們可能會處理證書!也有一些企業認為這是一種宣傳的方式。做認證，只要其他企業有自己的企業!其實這兩種心態都不是ISO的真實體系!

　　那么企業管理層和員工在管理體系中需要做什么呢?小編認為這是以下幾個方面。首先，所有員工都需要提高意識。管理層需要經常宣傳，向中層管理人員傳達標準化管理提高服務水平的概念，組織定期培訓。ISO管理體系認證針對中高層管理培訓。中高層管理人員需要帶領員工學習和實施ISO管理體系，提高所有員工的ISO管理能力，使整個企業在ISO管理體系的框架內不斷完善和完善，確保自己的工作流程能夠按照既定的要求完成!

　　需要補充說明一點，世界五百強的企業都有長期固定或不定期聘請咨詢機構對其進行管理服務，以從客觀的角度去發現企業問題，提出有創造性的改善思路。